Durante años se habló del fin de las oficinas cerradas. Luego vinieron los espacios abiertos, colaborativos, ruidosos… y hoy, muchas organizaciones buscan corregir el exceso. Entonces, ¿cuál es la fórmula? En realidad, no se trata de elegir entre uno u otro, sino de diseñar entornos con equilibrio y flexibilidad.
Espacios abiertos: lo bueno… y lo que puede fallar
Los espacios abiertos favorecen la colaboración, la transparencia y el trabajo en equipo. Pero si no se gestionan bien, pueden generar distracciones, ruido constante y poca privacidad para tareas que requieren foco.
Un diseño efectivo no solo conecta personas, también respeta sus necesidades individuales.
Espacios privados: necesarios, pero bien pensados
Tener zonas cerradas no significa volver al cubículo. Significa incluir áreas estratégicas donde las personas puedan:
- Reunirse sin interrumpir al resto
- Concentrarse sin distracciones visuales ni sonoras
- Resolver temas sensibles o confidenciales
Pueden ser salas cerradas, divisiones acústicas o espacios individuales bien delimitados dentro de una planta abierta. Lo importante es que el mobiliario y la disposición acompañen su uso real.
¿Cómo lograr un entorno equilibrado?
🔹 Define los tipos de actividades que se realizan: no es lo mismo diseñar para un equipo creativo que para atención al cliente.
🔹 Crea zonas multifuncionales: un mismo espacio puede servir para reunirse, concentrarse o relajarse, si se diseña con mobiliario versátil.
🔹 Integra elementos que absorban el ruido: paneles, biombos, alfombras o incluso mobiliario tapizado que delimite zonas sin cerrarlas completamente.
🔹 Da autonomía al equipo: cuando los espacios están bien pensados, las personas pueden moverse con libertad y elegir dónde trabajar mejor según la tarea del momento.
En Ohffice, no imponemos fórmulas: las diseñamos contigo
Cada organización tiene su propia cultura, ritmo y necesidades. Por eso nuestras soluciones combinan funcionalidad, diseño, ergonomía y estética. Observamos cómo trabaja cada equipo y diseñamos espacios que los impulsen, no que los limiten.
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